淮海建工公司召开2022年度工作谋划务虚会

为进一步贯彻集团公司“十四五”总体规划战略部署，切实谋划好下一步工作思路措施，推进公司高质量发展迈向新台阶，11月3日下午，淮海建工公司召开2022年度工作谋划务虚会，深入分析公司目前发展现状，系统谋划明年工作思路举措。公司党总支班子成员、各部门负责人参加了会议，淮海建工公司党总支书记、董事长高军主持会议。

务虚是为了更好的务实。会上，各部门负责人结合自身工作实际，围绕今年工作完成情况和2022年工作思路、工作重点进行了汇报，并分析了工作中存在痛点、难点。参会领导就各自分管工作做工作部署，并提出要求。

会议指出，2022年是继续推进“十四五”规划的重要一年，要深入分析公司发展中存在的问题和困难，研究谋划“十四五”工作新思路和重点工作新举措，要科学分析形式，抢抓机遇、勇担重任、自我加压、不懈奋进，推动公司高质量发展新局面。

会议强调，一是要进一步强化党风廉政教育，筑牢廉洁思想防线，增强党员干部规矩意识和纪律意识；二是着力提升执行力与工作效率。杜绝相互推诿以及慵、懒、散、漫等现象发生，要把复杂的工作简单化、简单的工作流程化、流程的工作标准化、标准的工作精细化；三是加强公司重要会议决定事项办理落实督查督办工作，进一步提高各部门工作效率，逐步实现工作制度化、规范化、流程化、高效化；四是大力推进人才队伍建设，加大人才引进和人才培养力度，激发内部活力，为公司可持续发展储备人才力量；五是要加强内部管理，完善工作绩效考核监督机制，细化、量化员工考核指标，激发全体员工工作的主动性和积极性；六是赋予项目经理更大的人事权限；七是加大对项目的管理指导力度，实施有效的项目管控指导机制，降低合同履约风险，不断提升项目履约能力，为公司实现高质量发展奠定坚实的基础。